學術堂首頁 | 文獻求助論文范文 | 論文題目 | 參考文獻 | 開題報告 | 論文格式 | 摘要提綱 | 論文致謝 | 論文查重 | 論文答辯 | 論文發表 | 期刊雜志 | 論文寫作 | 論文PPT
學術堂專業論文學習平臺您當前的位置:學術堂 > 會計論文 > 管理會計論文

國家電網多維精益管理會計的實施探究

時間:2020-09-04 來源:會計之友 本文字數:7140字
作者:王小鵬,陰斯怡 單位:西安石油大學經濟管理學院 國網山西省電力公司壽陽縣供電公司

  摘    要: 國家電網目前正在進行新一輪的管理體制改革,針對傳統會計體系結構較為僵化、拓展性差,難以滿足公司發展需求的問題,公司以大數據為支持,加速業財融合,推行以“簡化會計科目、貫通業財鏈路、搭建管理維度”為核心內容的多維精益管理會計,以多維視角形成會計核算,實現人員、設備和業務投入產出動態評價分析,支持企業精準決策、精準作業、精準考核,增強財務管控能力和戰略運營能力。國家電網多維精益管理會計案例研究,對其他企業的管理會計應用和升級具有重要的啟示意義。

  關鍵詞: 國家電網; 多維精益管理會計; 業財融合;

  一、引言

  2019年,國務院國資委發布《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》[1],要求中央企業業務與財務結合,逐步探索利用大數據、云計算、人工智能等技術,實現內控體系實時監測、自動預警、監督評價等在線監管功能,進一步提升信息化和智能化水平。結合《管理會計基本指引》[2]以及2017、2018年頒布的系列《管理會計應用指引》,當前中央企業管理會計建設的必要性和緊迫性凸顯,需要盡快實現信息維度的多樣化、財務核算的細致化以及信息共享化,以全面的業財融合提升企業價值管理水平。

  國家電網作為中央企業電力行業的代表,一方面要積極貫徹國資委、財政部管理會計建設相關要求,另一方面要全面落實國家發改委2019年提出的實現一般工商業平均電價降低10%的政策目標,使得企業面臨巨大的內部管理改革和外部經營壓力。如何有效化解內外雙重壓力,降低經營成本和財務風險,提升企業的價值化成長?結合實際,國家電網針對公司存在的業財數據鏈條斷裂、數據結構僵化、可拓展性差、時效性不足等問題,公司借助新型互聯網技術,從理論上梳理業財融合的豐富內涵,厘清業財融合與多維精益管理的關系,從方法上構建了多維度精益管理會計體系,有效促進企業實現效率最優、效益最大,管理體制和運行機制合理先進的國企改革目標。

  二、多維精益管理會計的涵義與特點

  (一)多維精益管理會計的涵義

  多維精益管理會計的本質是業務融合和多維會計理論。對于業財融合理論,楊紀琬等[3]在我國首次提出傳統會計局限在于財務自身,對業務部門關注較少。徐智龍等[4]則就三維會計進行補正,認為企業發展不僅僅受人行為的影響,還受當前經濟社會環境的影響,認為應將行為維度改為動力維度。在此基礎上,管理會計開始向多維度會計方向發展,如財政部《管理會計基本指引》(2016)就明確指出管理會計的實施路徑就是業財融合。田高良等[5]提出采用清單模式實現業財融合,通過分析業務之間的相關性及流轉程序,以表單的形式反映業務及財務信息,實現對細小單位的監督。湯谷良等[6]則認為業財融合本質是一個信息系統,通過技術的不斷革新來優化管理會計的功能。在案例研究方面,程明等[7]則以多維視角對公立醫院設立會計核算、管理會計、預算會計三個維度,實現了公立醫院財務一體化的管理。陳綠萍[8]對高校多維會計核算模式進行了探析。冷繼波等[9]對業財融合管理會計框架進行研究,構建了平臺層、數據層、應用層三大層次,并以南方電網和蒙牛集團為案例進行框架的應用分析。

  綜上,國家電網的多維精益管理會計構建的思路是簡化會計科目,搭建有彈性的管理維度,貫通業財鏈路,實現業務與財務的緊密結合,滿足外部監管以及內部精益管理的需要。其具體涵義是:一是實現業財協同,簡化會計科目,在業務層面搭建管理維度,統一數據標準,將會計科目與管理維度結合構建多維度數據價值反映體系;二是劃分最小價值單元,支持價值管理,多維精益管理會計可以精準反映每一項業務活動的價值信息,找準各業務活動的價值分布,識別價值高地和洼地,提升公司價值管理;三是適應監管需求,伴隨電價改革的不斷深入,政府和社會公眾對于成本、投資、電量等信息披露的需求不斷提升,多維度精益管理可以滿足不同使用者多樣化信息監管需求。
 

國家電網多維精益管理會計的實施探究
 

  (二)多維精益管理會計的特點

  多維精益管理會計的三個基本特征:(1)會計核算從單一會計科目承載財務信息轉變為多維度交叉承載財務信息,在業財融合基礎上實現信息的精準反映。(2)通過對業務流程的再造,實現了業務與財務、前端與后端整個價值鏈的信息整合和業務管控,實現全價值鏈的精益管理。(3)通過主數據標準、業務管理規則、信息傳遞規則等大數據系統建設,實現智慧共享的數字化運營和智慧電網建設。

  作為典型案例,國家電網多維管理會計的特色是:(1)在體系構建上,全面協同,以會計核算為龍頭,運用數字化手段,很好地解決了信息孤島、管理分散、財務管控較弱的問題,在業務精細管控、績效考評體系優化、電價核定數據化支撐等方面加速信息化工業化“兩化融合”。(2)在應用推廣上,作為中央企業首家推行業財融合并大規模應用多維管理會計的企業,國家電網具有很強的探索性、代表性和示范性,相關經驗為我國其他企業管理會計體系建設提供了一定的實踐素材。

  三、國家電網多維精益管理會計的實施

  2015年3月,國家電網財務部啟動了海外同業核算和管理會計對標研究,經過美、英、法、澳等國的成本監審披露信息分析,以及巴西和菲律賓等公司成本核算和管理會計實務調研,落實國家電力改革、電價監管和財政部成本核算制度要求,歷經三年多建設,最終形成目前具備實施條件的多維精益管理會計體系方案。2019年初在全國26個省市的所屬公司進行了成本損益類科目多維體系的切換,預計在2020年底前完成資產負債類科目的切換,實現公司多維精益管理會計的全面應用。

  (一)實施背景

  國家電網是一家以保障電力安全、經濟、清潔、可持續電力供應為目的,由中央直接管理的大型國有獨資能源公司。目前國家電網由于面臨新一輪電價改革的形勢以及公司內部管理提升的要求,需要實施會計信息的管理化改造,構建多維精益管理體系,增強會計信息的服務能力,助力財務管理轉型升級。具體是:(1)滿足政府監管要求。新一輪電力體制改革的到來,使改革從“建機制”進入“強監管”階段,2018年財政部出臺《企業產品成本核算制度———電網經營行業》,要求企業按電壓等級、成本中心等最小單元劃分成本對象,對成本和費用進行準確區分;國家發改委2020年印發《省級電網輸配電價定價辦法》,要求電網公司按照業務活動、有效資產等多個維度精準核算準許成本和準許收入,加強政府輸配電定價的規范化和透明度。因此,電網公司亟須構建一套適應外部監管、支持國際對標的輸配電成本精益核算體系。(2)服務業務精益管理要求。國家電網公司創建的內部模擬市場、員工細化績效考核、資產全壽命周期管理、基于單臺設備的投入產出分析等一系列創新管理模式,要求會計核算進一步劃小核算單元,精細、多維反映價值信息,支持精準激勵和科學考評,亟待對傳統的會計信息反映體系實施管理化改造,增強會計信息的服務管理能力。(3)實現管理會計升級化要求。目前國家電網財務管理以單維會計科目體系為主,結構較為僵化,現行的“完全成本法”核算方式不能滿足分電壓等級、分用戶類別核價與監管要求難以滿足新興業務快速發展、數據價值深度挖掘要求,亟待優化會計科目體系設置、開展多維精益管理會計研究。

  (二)實施內容

  國家電網多維精益管理體系建設的核心是“簡化會計科目、貫通業財信息鏈路、搭建管理維度”。具體是:

  1. 簡化會計科目

  由于數據價值深度挖掘需要信息顆粒度更加細化,若按原有會計科目核算,可能造成科目數量呈幾何倍數增加。實施多維精益管理后,會將管理信息反映需求從會計科目剝離轉化為管理維度,維度內業務信息變化不影響會計科目內財務信息的準確性,簡化了會計科目體系。國家電網在會計科目的設立上以滿足公司法定信息披露為核心,科目設計上既滿足了外部監管信息披露需求,兼顧了外部高頻審計披露需求,同時又滿足公司日常經營管理的需求,實現了法定披露與管理需求適度隔離。

  目前,國家電網已經完成電網業務會計科目體系設計,實現會計科目從2 600多個減少至1 700多個,極大簡化了會計科目。電網公司將原有的六大會計要素保留,具體二級或三級科目不再以科目形式列示,轉化為產品服務維度、業務活動維度、成本大類維度、往來明細維度等管理維度。比如表中應收賬款、應付賬款二級明細被取消,轉化為了應收賬款+產品服務維度、應付賬款+往來明細維度,生產成本中的自營材料費不再在科目中細化,而是轉化到業務活動和成本大類維度,反映數據的方式更靈活、更簡潔。以應收賬款類簡化為例,見表1。

  2. 貫通業財信息鏈路

  貫通業財信息鏈路是實現多維精益管理會計的重要支撐,也是國家電網實現業財融合最為重要的部分。貫通業財信息鏈路,最大特色是可以消除業務部門數據向財務部門數據傳輸的壁壘,使業務信息數據成為財務管理數據的源頭,使業財深度融合,實現價值發現與價值實現相統一。具體包含三個方面:(1)業務流程管理規范化。即在滿足外部監管的底線要求下,通過對業務流程的再造,打通業務與財務之間信息傳遞鏈路,消除重復業務,實現企業資源優化整合。(2)業財主數據標準化。明確業務數據與財務數據的標準和接口,實現財務與業務的有效溝通。(3)業財系統集成。系統中財務與項目、人力、物資、設備信息等鏈路直接貫通,在財務端口產生的數據信息要鏈接到業務端口,實現財務端口數據基于業務數據查詢調用,有效集成各部門數據。

  在具體貫通過程中,首先建立業財雙方共同遵循的主數據標準、業務管理規則、信息傳遞規則,夯實財務業務流程貫通和信息轉換的基礎。其次以實現電網業財信息自動流轉、銜接為核心,疏通營銷、項目、設備、人力、物資等業務與財務部門間的信息鏈路,消除各部門間的同源數據差異,實現業務信息自動轉換為會計科目和維度信息,業財信息自動歸集過程如圖1所示,各業務部門所生成的主數據及業務單據通過成本中心、項目、作業工單、內部訂單自動歸集到財務系統,實現會計核算自動化和對業務信息的全過程溯源。

  表1 國家電網應收賬款類會計科目簡化表
表1 國家電網應收賬款類會計科目簡化表

  圖1 業財信息自動歸集過程圖
圖1 業財信息自動歸集過程圖

  3. 搭建管理維度

  在多維精益管理會計體系下,日常核算從單一會計科目承載財務信息轉變為多維度交叉承載財務信息的方式,維度通過信息鏈路載體獲取,信息鏈路載體傳遞業務與財務信息,會計核算更加科學,不僅能夠及時獲取記錄業務數據,還能夠根據自身管理需要,拓展管理維度。在設置管理維度時,以外部監管要求為底線,兼顧法定科目標準化管理與管理維度靈活響應業務需求的雙重目標,將現有科目內承載的管理類信息轉化為維度,滿足法定信息、監管信息與內部管理信息間的不同的披露需求。通過多個管理維度共同反映公司財務信息,劃分細小管理單元,準確記錄業務活動的資金軌跡,分析每一管理單元的價值創造能力,準確分析價值高地和洼地,為經營管理提供數據支持。

  國家電網從業務信息需求出發,建設了一套與會計科目配套使用的管理維度體系。目前,已識別的管理維度共24類,其中,成本監管核心維度4個,業財信息載體維度10個,財務信息規范管理維度10個。第一,成本監管核心維度。主要是為了主動適應內外部監管和管理需求而建設的,主要包括業務活動、電壓等級、資產類型、用戶類別四類;谪炌ǖ臉I務數據與財務數據,依托信息系統內現有主數據、業務數據建立完整的信息鏈路,支撐多維成本報表出具。具體是,通過成本歸集與分攤實現賬目層面上的準確區分,核算生產成本與管理費用,實現對外披露中成本與費用的準確劃分。為了滿足產品成本核算制度的要求,以及服務輸配電價格和成本監管需要,將成本核算要素按業務活動、資產類型等多個維度反映,清晰展示企業內部價值流向,有效提升公司成本管理水平。此外將現有的成本核算體系從單一的財務會計體系轉化為面向業務開展的管理會計體系,為公司管理層提供對于業務決策更具有指導性的成本開支信息和相關分析。如生產成本在按照“業務活動”維度進行分攤后,進一步將復合業務活動在營銷和檢修活動中進行分攤。有關營銷活動產生的生產成本,要按用戶類別進行分攤形成“業務活動+用戶類別”的組合明細;有關運維檢修活動的生產成本,根據不同的電壓等級、資產類型,進行細化分攤,形成“業務活動+電壓等級+資產類型”的組合明細。這樣成本在多個維度進行分攤后即可反映出不同維度、不同管理對象所承載的成本費用,滿足公司外部監管需求,也有利于公司成本精細化管理。第二,財務信息規范管理維度。主要從原科目剝離承載的管理信息形成,通過會計科目與管理維度匹配關系設計,有效兼顧法定披露的穩定性和內部管理的靈活性要求,合理切分會計核算與業務管理的關注重點,會計科目與法定報表銜接一致,管理維度與業務管理緊密契合。主要包括成本大類、產品服務、費用明細、往來款項性質、人工福利薪酬、融資類型、電能類型、稅項、稅率、現金流量碼10個維度。第三,業財信息載體維度。業務信息是價值反映的數據源頭,維度包括項目類型/WBS、工單/內部訂單、供應商、客戶等7類維度,支撐著業務信息的溯源分析和4類監管核心維度的信息獲取,實現業財信息自動反映、全過程閉環。以電網公司檢修運維成本為例。檢修運維成本是輸配電成本的核心組成部分,通過完善以項目和工單為載體的檢修運維業財鏈路,實現各類檢修運維費用歸集分攤和多維度反映,逐步推進工單管理水平,實現按工單內記錄的實際資源消耗量進行成本核算,有效支撐運檢專業部門的成本開支信息查詢和分析需求,為運檢標準成本修訂、運檢策略優化和電網資產全壽命周期精益管理推進提供數據支撐。如表2所示,35kV—110kV電壓等級所耗用的生產成本,可直接從電壓等級維度將其篩選出來;若統計農村電網的生產成本,則可通過成本大類篩選,不再需要查看每筆業務類型手工加總,提高了財務核算準確度和效率。

  表2 會計科目與管理維度矩陣關系
表2 會計科目與管理維度矩陣關系

  (三)實施效果

  國家電網通過實施多維精益管理會計體系變革,打通了業務與財務信息壁壘,以“科目+維度”的最小單元反映業務和價值信息,實現了業財信息一體化,業財融合更加深入。同時,也突破傳統會計的局限,在財務會計方面能夠承載更多業務信息,在管理會計方面能夠結合多種管理會計工具共同為公司財務管理服務,提升公司的財務管控水平,構建的財務體系也更具有靈活性和可拓展性。

  具體實施效果主要有三方面:(1)滿足了政府監管要求。2019年國家發改委印發《輸配電定價成本監審辦法》,明確要求細化區分輸配電成本中的各項費用,多維精益管理體系可以通過歸集與分攤的方式,實現輸配電成本按電壓等級、資產類型等多維度反映,多維管理會計體系的應用,滿足了外部監審要求,為輸配電價核定提供更加精益科學的數據支持。(2)滿足了內部精益管理需要,提升決策支持能力。一是實現了運維精益管理,可以根據檢修運行成本在業務活動、電壓等級等管理維度的細化反映,結合作業成本法進行分析,優化檢修運行成本作業策略,實現精準作業和精益管理。優化績效考評。二是實現了精準考核,將員工為動因的開支按照員工、班組、部門、單位等口徑進行歸集和分攤,結合內部模擬市場模型,進行職工貢獻度評價,進行多維績效考核。(3)實現了管理會計升級。一是提升了全員成本效益意識。根據“誰受益,誰承擔”的原則,改變原來僅通過歸口部門進行費用管控的模式,將費用根據實際情況按照業務動因分攤到實際收益部門,量化反映各部門實際資源耗用情況,落實全員成本效益意識。二是轉變了管理方式,管理模式從“縱向管控”為主轉向“縱向管控+橫向融合”相結合,從“線上+線下”相結合的傳遞信息方式轉向線上數據的自動傳輸,從而能夠為公司經營決策提供更為有力的價值信息支持。

  四、結論與啟示

  國家電網多維精益管理會計從多維視角形成的會計核算推進了業財務融合,使得企業財務價值落實到“每一個員工、每一臺設備、每一個客戶、每一項工作”,實現了人員、設備、業務投入產出動態評價分析,支持精準決策、精準作業和精準考核。體系的構建,一是清晰反映了公司各項業務的多維財務價值,實現了對業財流程的有效管控;二是實現了對運營數據價值的深度挖掘,使各部門共同執行價值管理,成為價值信息的記錄者以及使用者;三是深化了精益化管理,統籌配置集團資源,優化價值鏈條,有效防范了經營風險;四是促進了內部管理各環節協同,增強了企業的整體戰略運營能力。

  國家電網多維精益管理會計的案例研究,對其他大型企業,特別是中央企業在當前深化管理改革、提質增效的關鍵階段,具有較強的借鑒意義。第一,業財融合是財務轉型的根本路徑?煽康、及時的業務與財務信息貫通是多維管理會計構建的基礎,以大數據思維,統一數據標準,實現業財數據的雙向無縫鏈接和互動支持。第二,多維精益管理體系的構建需要技術、制度標準、人才等多資源。信息技術是推進財務變革的必要因素,制度標準則是重要的流程保障,管理層的支持以及人才的培養是核心。第三,特色化建設原則。多維精益管理會計的構建需要較大投入,既沒有最完美的統一模板,也不是越全面越精細為最優,而是需要結合企業經營管理實際,運用投入產出原則,分階段、分步驟、特色化的建設符合企業自身要求的管理會計體系。

  參考文獻

  [1] 國務院國資委.關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見[A].2019.
  [2] 財政部.關于印發《管理會計基本指引》的通知(財會〔2016〕10號)[A].2016-06-22.
  [3]楊紀琬,閻達五.論“會計管理”[J].經濟理論與經濟管理,1982(4):39-45.
  [4]徐智龍,柴效武.“三維會計”的貧困———對閻達五、徐國君提出三維會計的補正[J].現代會計,2004(1):48-50.
  [5]田高良,趙宏祥,李君艷.清單管理嵌入管理會計體系探索[J].會計研究,2015(4):55-61,96.
  [6]湯谷良,夏怡斐.企業“業財融合”的理論框架與實操要領[J].財務研究,2018(2):3-9.
  [7]程明,宋雄,王冬,等.多維會計理論視角下的公立醫院財務一體化管理模式初探[J].中國醫院,2019(5):35-37.
  [8]陳綠萍.基于多維核算的會計核算模式研究[J].商業會計,2017(22):101-103.
  [9]冷繼波,楊舒惠.“互聯網+”背景下業財融合管理會計框架研究[J].會計之友,2019(12):19-22.

  原文出處:王小鵬,陰斯怡.國家電網多維精益管理會計的案例研究[J].會計之友,2020(17):60-64.
相關標簽:
  • 成都網絡警察報警平臺
  • 公共信息安全網絡監察
  • 經營性網站備案信息
  • 不良信息舉報中心
  • 中國文明網傳播文明
  • 學術堂_誠信網站
北京麻将游戏 (★^O^★)MG野牛闪电战免费下载 (★^O^★)MG财富之轮_正规平台 (-^O^-)MG金字塔的财富免费下载 (^ω^)MG狐狸爵士技巧介绍 射手座幸运数字 破解手机网赚app (★^O^★)MG糖果游行援彩金 东方6+1开奖结果查询 六肖公式规律 (^ω^)MG开心点心爆分打法 (★^O^★)MG玉皇大帝送彩金 心水论坛高手 福建36选7走势图两 (★^O^★)MG宝石探秘财富加倍客户端下载 (-^O^-)MG巫师梅林玩法介绍 广东26选5开奖记录